- Diagnóstico Exclusivo para Donos de Agências que Faturam Acima de R$50k e que buscam ultrapassar +500k em 2026.
Os bastidores da operação LAKS: nossa agência com +300 clientes e 1 milhão de faturamento por mês
O método que ajudou mais de 500 agências a romper os R$50 mil por mês de faturamento e escalar para mais de 2 milhões por ano.
Sem precisar trabalhar mais ou aumentar o investimento em tráfego pago
Você já tem cliente…
Mas ainda não construiu um MODELO DE NÉGOCIO que escala!
O problema não é falta de tráfego. Nem falta de esforço. Na maioria dos casos, o crescimento trava porque existe um gargalo escondido na operação:
- Uma oferta fraca para vender tickets maiores
- Um comercial que depende do dono para fechar
- Um sistema inconsistente de geração de demanda
- Uma operação que cresce em faturamento, mas não em lucro
Sem isso, você cresce no esforço. Não na estratégia.
Enquanto muitos falam em “sair do operacional”… Você vai aprender a estruturar:
- Um modelo que gera demanda
- Um comercial que fecha
- Uma máquina que coloca cliente novo todo mês
O objetivo é descobrir o que está impedindo seu próximo nível de crescimento.
Você não precisa trabalhar menos.
Precisa vender melhor, cobrar melhor e crescer mais rápido.
- ESCALA
- ESTRUTURA
- IMPLEMENTAÇÃO
Para quem é e para quem não é a
A RISE é pra você se...
- Sua agência já vende, mas cresce sem previsibilidade.
- Você sente que virou o gargalo da operação.
- O time depende demais de você.
- O faturamento oscila e a margem aperta.
- Você quer estruturar vendas, operação e liderança.
E não é pra você se...
- Está começando do zero.
- Ainda não vende serviços.
- Procura “mais leads” sem estruturar operação.
- Não quer mudar processos, decisões e postura como dono.
O verdadeiro problema das agências que “travam”
As agências não travam por falta de lead.
Elas travam por falta de estrutura. Sem processo claro:
- Cada venda é um esforço novo
- O comercial não é replicável
- A operação vira incêndio diário
- O dono trabalha mais conforme a agência cresce
Nós existimos para corrigir isso na raiz.
O que você recebe como mentorado
A RISE é uma mentoria anual, com foco em:
- MODELO DE NEGOCIO LUCRATIVO
- COMERCIAL QUE CONVERTE
- OPERACIONAL QUE ENTREGA
- DONO QUE LIDERA
Você não aprende “o que fazer”. Você estrutura e aplica, com acompanhamento estratégico.
Trabalhamos em cima de três pilares:
Modelo de negócio e posicionamento
Processo comercial e previsibilidade de vendas
Organização da operação e liderança do time
Você vai aprender a gerir pessoas, processos e vendas com a mesma estrutura que sustenta a LAKS Company
Alguns resultados:
Você não precisa sair do operacional. Você precisa dominar a operação.
A maioria busca fórmulas que prometem liberdade total.
O que o Hermano construiu, e o que a RISE ensina, é que a liberdade só vem quando você entende o jogo melhor do que todo mundo.
Isso não é sobre delegar tudo. É sobre liderar com processo, com método, com clareza.
Se você está pronto para ser dono de uma operação previsível e lucrativa, a RISE é o próximo passo.
Leonardo Fernandes, o Hermano.
Em 2019, fundei minha primeira agência e enfrentei os mesmos desafios que travam a maioria dos donos de agência: dependência do fundador, dificuldade para escalar, falta de previsibilidade e operação desorganizada.
Depois de estruturar um modelo replicável de crescimento, construí uma operação que ultrapassou R$ 5 milhões em faturamento e ajudei mais de 400 agências a romper a marca de R$ 1 milhão por ano.
Hoje sou diretor da LAKS, agência com mais de 300 clientes ativos, e da Hermano Soluções Digitais, empresa de educação que já formou mais de 1.000 empresários.
Nesta mentoria, compartilho os processos, estruturas e decisões que utilizo diariamente para escalar negócios de serviço com mais previsibilidade, lucro e valor.
Gabriel Dias
Gabriel foi um dos responsáveis pela construção e escala da operação comercial da LAKS, participando diretamente da estruturação dos processos que levaram a empresa de aproximadamente R$70 mil para mais de R$500 mil em receita mensal em menos de 10 meses.
Especialista em Inside Sales, gestão comercial e formação de equipes de alta performance, ajudou a construir um modelo de vendas previsível que sustentou o crescimento da operação para centenas de clientes ativos.
Hoje, lidera a frente comercial da LAKS e compartilha os processos, estruturas e métricas utilizados para transformar vendas em um motor de crescimento consistente, reduzindo a dependência do fundador e criando uma operação preparada para escalar.